2009年公司十件大事      

    1、生产经营创历史最好水平。主机设备运转率、台时产量提高，设备临停次数减少，各项消耗指标下降，全面完成省政府下达的节能减排任务。全年产销水泥（含商品熟料）分别为694.54万吨、691.85万吨，同比增长9.5%、9.67%；实现利润突破5亿元，在省属企业中排名第二。
　　2、跨越式发展成效显著。控股公司与中国中材股份有限公司签订战略合作协议，中材股份通过增资扩股并股权转让等方式持有控股公司51%股权，成为集团公司实际控制人，给公司做大做强主业及解决历史遗留问题注入强大动力。
　　3、定向增发股份工作取得成功。非公开发行股票7900万股，募集资金净额6.98亿元，公司总资产突破50亿元。
　　4、学习实践科学发展观活动效果明显。青海日产3000吨新型干法水泥熟料生产线投入生产，成县、甘谷项目进入收尾阶段，永登三线、青海二线、漳县项目相继开工建设，目前产能规模达到1000万吨。通过多次学习研讨，公司上下在调整战略目标上达成共识，即2010年初产能规模达到1000万吨，2011年达到1500万吨，“十二五”期间达到2500—3000万吨。
　　5、产品优势明显增强。公司被省上列为重点互保材料供应企业。成功中标兰渝铁路、天平铁路、西平铁路、兰州枢纽、武獾高速等重点工程。
　　6、法人治理结构进一步规范。对集团公司及各子公司法人治理结构进行调整完善，公司相关领导兼任各子公司董、监事，集团控制力和各子公司执行力得到进一步加强。
　　7、企业社会形象全面提升。全国人大常委会委员长、全国妇联主席陈至立为公司漳县项目培土奠基。省上领导陆浩、徐守盛等先后视察公司项目建设。开云足球报、甘肃日报、甘肃电视台、甘肃广播电台等主流媒体多次对公司进行采访报道，企业知名度和影响力明显提高。
　　8、职工生活明显改善。为全公司职工人均增资20%以上，使职工共享企业的经营发展成果。制定了出台了《新建项目分流职工住房补贴暂行规定》，对调往新建项目的职工按标准发给住房补贴。
　　9、党建工作不断加强。党建工作在国资委系统企业中被考评为优秀等级。起草制定《子公司领导人员年度考核办法》、《党建工作考核评价办法》等8项管理制度和办法，推动公司党群工作规范化、制度化运行。
　　10、企业文化建设持续推进。召开企业文化建设研讨会，讨论公司《2010年——2012年企业文化建设规划》，明确了公司企业文化建设的框架体系、任务目标和组织机构。隆重组织开展庆祝建国60周年系列活动，丰富了职工业余文化生活。