为深入践行集团公司“九字方针”，严格落实降本控费工作要求，构建物资采购全流程合规管理体系，根据年度生产经营计划，3月19日，集团公司召开2025年度大宗物资集采招标启动会，公司党委书记、总裁罗鸿基，党委委员、副总裁李向春，审计部和财务中心相关人员、各子公司总经理及采购工作负责人参加会议。会上，供应链管理部对2025年度大宗物资招标采购组织准备情况进行了汇报。

罗鸿基在讲话中强调，大宗物资集中招标采购工作是公司降本增效的有效途径，供应链管理部要做好统筹协调组织工作，各子公司要贯彻落实到位。就做好年度大宗物资集中招标采购工作，罗鸿基提出三点要求：一是“高站位”谋划招标组织。要高度重视集采工作的重要性，始终坚持“保量、提质、控价”目标，精准制定采购方案和评标规则，切实做到合规合法；二是“强执行”推动结果落地。要严格执行规则，落实好过程监督，以高度的纪律意识与专业精神，确保采购过程公平公正；三是“严纪律”筑牢廉洁防线。将中央八项规定要求贯穿招标采购工作全过程，与供应商保持亲清关系，以“阳光透明采购”护航企业高质量发展。

李向春要求，要严把原燃材料进厂质量关，确保所有原燃材料符合质量标准；要严格执行中标结果，确保采购工作的稳定性和公正性；要提高风险防范意识，杜绝围标串标、虚假招标、定向授标等行为发生。

本次会议明确了年度物资招标采购的路线图与责任链，下一步，公司将通过数智化采购平台推进全流程线上闭环管理，推动供应链工作向高效、绿色、廉洁方向迈进，确保全年降本增效工作取得实效。