谋新篇 开新局|祁连山水泥各子公司召开工作会部署工作（第五期）
律回春渐万象新。近日，祁连山水泥各子公司相继召开工作会传达贯彻集团公司工作会议精神，团结带领广大干部员工统一思想、明确目标、坚定信心，全力以赴做好2025年工作。
一是提质增效取得突破。深化精益智造三年行动，熟料、水泥、骨料制造成本同比下降12.97元/吨、11.75元/吨和1.08元/吨。专项费用压减32%。水泥窑可靠性达99.75%，节约维修费786万元。熟料f-CaO合格率92.5%，客户“零”质量投诉，获评全国水泥质量标杆企业。
二是创新驱动成果丰硕。完成2#线超低排放改造，NOX排放≤50mg/m³，达到国内先进水平。建成集成级智能工厂，获评省级“数字化车间”。“水泥+”一体化项目创集团投资最省、工期最短纪录。获8项软件著作权、5篇专业论文，通过两化融合AAA认证。产品获低碳/绿色认证，成为甘肃省首家获此资质企业。
三是安全环保双达标。大闸子矿山通过安全标准化二级评审。开展“人人讲安全”专项活动，完成200余期1300人培训，获集团安全竞赛多项荣誉。获评省级“无废企业”。
四是智能运营再升级。建成5G智能矿山系统。设备“一键启停”系统投用，启停时间缩短32%-67%。开发14模块集成系统，列为集团智能化改造试点单位。
五是党建人才双提升。全员竞聘安置57人，成立维修公司创新运营模式。开展“党建+”特色活动49项，党委获评集团先进基层党组织。
一要深化精益管理。完善设备智能运维体系，探索AI技术在质量管控中的应用。
二要强化成本控制。开展专项降本行动，建立煤电消耗动态监控机制，压缩非必要费用支出。
三要筑牢安全防线。巩固安全环保标准化成果，强化相关方监管，落实“减碳”战略部署，建立碳排放动态管理系统。
四要加速智能转型。打通数据中台壁垒，开发AI建模应用场景。
五要突破技术瓶颈。发挥创新工作室效能，建立科技成果转化激励机制。
六要打造绿色标杆。创建10个清洁生产示范区，完成矿山生态修复工程。
七要锻造精锐队伍。革新绩效考核机制，建立跨部门协作平台，提升执行效能。
八要推进融合发展。深化党建与生产经营融合，构建“三不腐”长效机制，落实全面从严治党主体责任。
一是生产经营实现突破。公司积极应对不利形势，深入践行“挤、压、降、控”四字诀和“三关一化”管理措施，生产经营效果超出预期。
二是降本控费取得实效。全员参与降本控费，从生产经营各个环节控制生产成本，年度水泥生产成本同比降低19.48元/吨。
三是技术创新提升效益。用高碱原材料研发生产出符合铁标三项的P.O42.5（低碱）水泥，公司的核心竞争力大幅提升。
四是安全环保保障有力。深化安全文化建设，安全生产态势稳定，公司矿山纳入省级绿色矿山名录。
五是党建引领促进发展。“党建+”、“五硬党支部”建设、支部立项攻关等活动取得实效，费用和消耗指标下降明显。
一是强化基础管理。精准施策，舞好销售龙头；加强职工队伍建设，培养一专多能复合型人才；优化薪酬考核分配机制，发挥好绩效激励的正向引导作用。
二是打好成本下降攻坚战。精细管理，全流程、全方位推进降本增效；建立“两化”工法，多措并举降低消耗；从严控制各项费用，用足用活优惠政策。
三是激发企业内部活力。数智赋能，深入推进设备智能运维系统建设；做好新产品开发和新材料应用，生产铁标低碱PO52.5水泥，完成气化渣项目可研立项；积极探索助磨剂、助燃剂最佳使用方案。
四是坚守安全环保防线。严格落实 “四个十”“四零五必三严禁”要求，确保安全生产；开展领导周安全值班、“今天我是安全员”活动，促进提高全员安全意识；完成有组织、无组织超低排放评估认定，废水实现零排放。
五是切实加强党建工作。开展管理能手、创新高手、提效标兵、营销冠军、安全明星评选活动，促进党建与生产经营工作全面融合；关心并解决职工“急难愁盼”问题，提升企业的凝聚力和向心力。
一是“三精管理”提质增效。取得了量价齐增的好成绩，销量同比增加7.16万吨，获评甘南州“2024年度全州规模以上工业经济稳增长成绩突出企业”荣誉称号。全方位降本效果显著，控费增效202万元。
二是低碳转型、数智创新蹄疾步稳。技术改造中新技术、新材料、新设备深入应用，水泥磨能效指标达到一级。企业生产管控系统平台和设备全生命周期管理系统全面上线，两化融合迈上新台阶。
三是党建引领深入融合。从严治党纵深推进，建立健全了合规管理清单，形成了全链条、全流程监督模式。企业文化建设凝聚共识，内部月刊《祁夏缘》现已发行二十余期。
一要抢占机遇拓市场，全面提升精益运营能力。强化服务，以质量和品牌优势持续巩固市场份额。主动承担行业自律责任，做好区域市场协同竞合。
二要精耕细作强管理，全面提升综合管理能力。坚决打好成本压降“持久战”，做好三降文章，降成本、降消耗、降费用。聚焦自主创新能力，深入开展揭榜挂帅、五小QC、合理化建议等活动。
三要真抓严管守底线，全面提升风险防控能力。抓细抓小，提升本质安全水平。深入推进治本攻坚三年行动，完善安全管理体系。落实矿山安全环保综合管理整治提升行动。
四要绿色转型谋长远，全面提升可持续发展能力。做好纳入全国碳排放权交易市场的准备工作。增加清洁能源和替代原、燃料的使用。加快实现污染物超低排放。探索产业延伸，提升竞争力。
五要政治建设塑合力，全面提升党建引领能力。推进基层党建质量全面提升，深化运用“党建+”、支部立项攻关、党员示范岗等活动推进中心工作。深入推进党风廉政建设和反腐败工作，着力构建有形有力有效的“大监督”工作格局。
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