2月23日，祁连山水泥在总部三楼会议室召开2025年营销工作会，全面总结2024年市场营销工作经验和成果，认真查找存在问题和不足，分析研判市场形势，部署2025年营销重点工作。党委书记、总裁罗鸿基，党委委员、副总裁、财务总监杨虎，党委委员、副总裁王剑博出席会议并讲话。

罗鸿基对获得表彰奖励的集体和个人表示祝贺，并要求全体营销人员向先进学习，营造“比、学、赶、超、帮”的良好氛围，力争在2025年再创佳绩。罗鸿基用“喜中有忧”、“压力山大”、“拼搏奋进”概括评价过去一年的市场营销工作，用“坚五心、成五手”对全体营销人员提出殷切期望。他指出，要坚定信心、确保成为行动的旗手，要坚持细心、确保成为算账的能手，要坚住恒心、确保成为客户的猎手，要坚强耐心、确保成为沟通的高手，要坚守诚心、确保成为博弈的老手。

杨虎指出，2024年，公司营销团队顶住市场下行的压力，迎难奋进，经营业绩跑赢大市，取得良好业绩。他对2025年营销工作提出要求：一要扛起维护行业生态的大旗；二要深化市场细化与精准营销；三要加速营销数字化转型；四要创新引领，做好在建项目投产后销售的前瞻性布局和准备。

王剑博从市场份额、销量、内部管理、应收账款等方面对2024年营销工作予以肯定，也指出存在的不足，并从市场布局精细化、协同工作高效化、渠道份额稳固化三个方面对2025年营销工作提出要求。他强调，一要不断提升内部管理；二要积极推动数智化营销；三要高度重视商砼、骨料、广场砖的营销工作；四要加强团队建设提升团队综合能力；五要制定科学有效的激励机制和绩效考核办法；六要高度重视货款回收工作；七要党建引领与企业生产经营相结合，推动企业高质量发展。

营销中心、商混骨料运营部副总经理（主持工作）张守杰作了题为《笃行不怠  奋进有为 全力打好营销工作攻坚战》的工作报告，要求全体营销人员要积极运用好“加减乘除”方法论，聚焦天山材料“三十六字”工作方针，持续深化“1399”工作措施，按照“精、新、降、公、强、细、快、严、融”九字方针，坚决做到“一提、二保、三稳、四强化”打好市场营销攻坚战。

会议传达了2025年工作会会议精神，表彰了2024年营销系统涌现出的先进单位和个人，签订了2025年度营销目标责任书。

各销售公司总经理、副总经理、区域销售人员共155人参加会议。

又讯：2月24—25日，营销中心在总部三楼会议室举办营销培训会。培训围绕大客户销售与渠道开发技巧、报表解读与风险防控等方面开展，通过培训讲座，着力提升营销团队的专业能力。