日前，永登、红古、天水、成县等子公司通过各种方式，认真贯彻落实控股公司、股份公司董事长脱利成，控股公司党委书记魏其新，股份公司总裁刘继彬在公司上半年工作会上的讲话精神。
　　8月2日，永登公司召开党委理论中心组学习会，总经理李生钰、党委书记门秦生、常务副总经理张世英就贯彻落实好会议精神分别做了讲话。会议指出，永登公司要始终将降低消耗、控制成本作为生产组织和专业管理的出发点和落脚点，切实找准降低消耗和成本的着力点，制定切实有效的措施，努力提高公司效益和竞争实力。要根据3号生产线系统运转以来出现的问题和摸索出的经验，进一步加强设备可靠性管理，优化操作参数，降低临停次数和能源消耗，提高生产运行效率。要进一步深入推进6S管理工作，加强库房整理整顿和设备跑冒滴漏治理，注重与生产实际紧密结合，确保6S工作再上新台阶，取得新成效。要强化安全生产宣传教育，深入排查日常工作中存在的违章行为和安全隐患，及时督促整改、检查落实，防微杜渐、防患未然，避免各类事故的发生。
　　8月1日，红古公司召开中心组（扩大）会议，党委书记、总经理卢宪斌作了讲话。红古公司公司领导班子成员及责工以上主要管理人员50余人参加了会议。
　　会议要求，红古公司上下要深入学习公司上半年工作会议精神，贯彻落实各位领导的讲话要求，通过认真学习，使红古公司保持平稳较快发展的良好势头。各部门、各单位在宣贯过程中要认真比对，查找不足，细化措施，突出重点，认真务实地抓好当前各项工作。
　　会议强调，各生产单位要结合公司实际，认真查找煤、电等主要能耗上升的根本原因，控制成本，降低消耗，确保全年产销任务顺利完成。要扎实、有效做好安全生产工作，切实营造良好的安全生产环境。
　　8月1日，天水公司领导班子成员、各车间、处室党政主要负责人共34人参加了会议，宣贯公司上半年工作会议精神。
　　总经理、党委书记熊向忠指出，天水公司要加强生产组织，强化工序配合，奋力实现全年目标。要落实负责人制度，严格项目质量，按计划完成全年技措大修和土建维修项目。要抓好日常巡检，强化计划检修，实现主机设备安全高效运行。要突出财务管理职能，积极争取优惠政策，努力降低生产成本。要推行专项整治，寻求重点突破，着力提高现场安全管理水平。要完善管理制度，狠抓落实执行，切实提高执行能力。要围绕生产经营中心任务，推动创先争优活动深入开展。
　　8月3日，成县公司召开上半年经济工作会。
　　总经理尚再国总结了成县公司上半年经济工作并安排部署下半年重点工作，他要求，成县公司上下要顺势而上，增强责任意识。要形成合力，提高生产组织运行效率。要强化落实，确保落实各项工作。要节约挖潜，努力降低生产成本。要强化执行，加强班子和职工队伍建设。
　　汪进德要求，成县公司上下要统一思想，努力创新工作，要清醒认识当前形势，把握重点，脚踏实地的干事。各部门要紧紧围绕下半年工作重点，把精力放在精细化管理上，优化生产组织，加强设备管理，提高运行质量和效率。要不断加强班子建设和职工队伍建设，不断推动各项工作向前发展。
　　（孙光亮 张童升 张瑞华 薛小兰 路永梅）