4月29日，永登公司召开了6S管理总结暨推进大会，全面总结了2005年以来6S管理工作开展情况，安排部署了6S管理工作和2011年6S工作。
　　永登公司总经理李生钰在讲话中指出，推行6S管理是规范现场管理、提升企业管理水平、提高职工素质有效手段和途径，也是推动企业文化建设、树立企业良好形象的重要举措，各车间单位、部门科室要在推进6S活动中注重学习、注重规范、注重实效，营造安全、舒适、文明、整洁的工作和生活环境，实现全面提升职工素养的目的，为公司“打造具有一流竞争实力的水泥企业”目标夯实基础。
　　副总经理张世英要求，各单位要继续加强6S宣传动员工作，充分发挥管理人员的作用，加强监管，细化职责，确保6S工作取得实效；要集中整治，积极做好设备和现场管理工作，全力做好区域排放点、扬尘点的整治和改造工作；要加强办公场所治理，有效提升窗口形象，美化亮化生产环境，有效改善区域环境面貌；要从思想认识深处切实转变观念，真正把“安全”放在第一位，力争使6S管理工作在年内有突破性进展，取得阶段性实质成效。
　　永登公司领导班子成员，各单位党政负责人，6S管理领导小组、工作小组、督察小组成员和工段长以上管理人员共120多人参加了会议。（永登公司 王宝军/王鹏起 报道）