1－2月份，永登公司各基层单位紧紧围绕2011年生产计划目标，认真扎实开展“两节”期间劳动竞赛活动，取得了可喜成效。
　　矿石采运部以保证生产安全和原料质量为前提，充分调动广大职工爱岗敬业，团结协作，尽职尽责的工作热情，1－2月份，共计生产石灰石67万吨，同比增加21.8万余吨，节约各类油品消耗7500多公升，同比节约3200公升，同时，积极配合熟料一部、二部倒运熟料30万吨，保证了正常生产。
　　熟料一部以确保安全稳定生产和为全年各项生产工作开好头，起好步为中心，继续巩固水泥窑关键技术和操控成果，进一步提高中控操作人员的操作水平，统一操作思路，规范操作程序，优化操作参数，使两台干法水泥窑的连续稳定运行能力稳步持续提升。1－2月份，1、2号水泥窑平均运转率达98.18%，尤其是2月份，运转率均达到100%，同比多产熟料3.6942万吨，创出投产以来最好运行水平。
　　装卸部把生产环节和质量管理有机结合，严格装车管理制度，强化散装装车环节，有组织、有计划进行入厂大宗原材料的卸车工作，1－2月份累计完成水泥出厂15.58万吨，出厂水泥袋重合格率平均达到98%以上。
　　质量控制部从细、小、实处入手，不断提高竞赛活动的实效性，通过加强生产各个环节质量检验、控制与管理工作，使生产过程质量均处于受控状态。
　　设备保全部在顺利完成管理对接工作的基础上，努力适应公司新的检修模式，全面实现了竞赛活动目标。自制配件工时完成率、合格率和生产主机、辅机设备检修维护一次试车合格率均达到100%，确保了生产主机、辅机设备检修维护按计划完成，生产和生活用水、用电、取暖正常供给。（郭尚宏）