本网讯  12月13日，永登公司召开了2011年度工艺质量专业管理工作总结座谈会。永登公司常务副总经理张世英，副总经理陆军、李向春和各生产单位相关负责人以及工艺质量管理人员共20多人参加了会议。
　　会议总结了永登公司2011年工艺质量管理工作，指出，永登公司2011年度主要经济技术指标再创历史最好水平，新投产的3号水泥窑、水泥粉磨系统均实现稳定达产；1号、2号水泥磨综合台时和辊压机联合粉磨台时分别同比大幅提高，运行质量为投产以来最好水平，同时，在探索利用干法生产线多批量生产特种水泥方面取得了显著成绩。
　　会议安排部署了明年的工艺管理工作，确定了以“优化参数保运行，加强控制提质量，精细管理降消耗”为目标的工艺质量管理总思路，提出了七项具体的工作措施：一要将稳定主机运行、提高产品质量作为各项工作的重中之重，继续加强以优化配料和中控操作为核心的工艺质量管理，提高熟料质量，降低原煤消耗。二要将加强检修管理和巩固攻关成果作为提高水泥窑可靠性的主要工艺措施，降低水泥窑临停次数，确保水泥窑的可靠性。三要继续加强水泥磨系统的工艺管理，进一步提高其运行可靠性确保水泥出厂。四要将解决南京水泥设计院对系统标定找出的问题和落实相关建议作为全年工艺管理的重点工作来抓，力求问题得到彻底解决，相关建议得到落实。五是认真总结在干法窑生产中热、中抗、高抗水泥熟料的配料、煅烧经验和特种水泥生产的经验，继续摸索特种熟料和水泥的生产。六要推进综合管理体系的持续改进工作，促进公司基础管理工作有章可循。七要继续坚持工艺质量专题会和操作座谈会制度，有针对性地解决阶段性突出问题，落实好各项措施的实施情况。

（白明）