本网讯 近日，青海公司全体职工以党的十九大精神为引领，紧盯目标任务，凝心聚力，鼓足干劲，全力冲刺四季度，确保完成全年各项目标任务。

    一是进行广泛动员。通过车间会议、班前班后会，组织全体职工认真学习领会十九大精神，鼓足工作干劲，以更加饱满的精神状态，更加有效的工作举措，更加务实的工作作风，全力冲刺四季度。二是紧盯关键指标。根据指标分解任务，紧盯质量、台时、电耗、成本等关键环节，创新管理手段，调动工作积极性。同时，实行看板管理，对各班生产运行情况进行公示，促使相互之间找差距，根据指标完成情况和各岗位的关联责任大小，进行差别考核。三是加强设备维护。根据熟料、水泥库存情况，充分利用峰谷电价，科学调度，在低谷时段组织生产，在电力尖峰时段维护设备，确保生产高效稳定运行。四是发挥模范作用。公司在生产现场显著位置悬挂学习党的十九大精神横幅、标语和宣传图片，在公司营造浓厚的学习宣传氛围，各党支部将学习贯彻十九大精神融入内部管理，通过“三会一课”，“党员责任区”、“党员身边无事故”等活动集中学习党的十九大报告，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为大干四季度、冲刺任务目标提供坚实保障。五是提高发货保障。召开包装岗位人员专题会议，进一步完善值班制度和考核办法。针对发货过程中易出现的问题，制定了详细的应对措施、应急预案，在人员、设备上给予充分准备，制作了装车质量和客户满意度看板，保证车辆随到随装，确保优质、高效发货。六是加强安全环保管理工作，强化安全环保检查和隐患排查，开展职工安全教育培训，提高防范意识，消除隐患。整治包装现场，通过增加收尘器和加装密封罩，确保装车现场环境整洁。（王普）