1995年，刚毕业的我怀揣着梦想与激情，来到永登水泥厂，成为一名国有企业职工。22年过去了，我从一名青年步入到中年人的行列，我们的企业也从当初的年产水泥80万吨发展壮大为目前水泥产能 2800万吨、商砼产能635万方，产品销售甘、青、藏三省区主要水泥市场的大型上市公司。其间，我参与了永登水泥厂的股份制改革发展、平凉公司的建设和生产经营，目睹了企业的起起落落，我深深地体会到，一个企业只有紧扣时代脉搏，紧跟时代步伐，依靠改革，大胆创新，才能持久的生存和发展，才能立于不败之地。

　　永登水泥厂经历了多少改革，现在可能没人能说得清楚，但要说力度最大、改变最多、效果最好的还是要数股份制改造。1996年6月27日，“祁连山”股票在上海证券交易所公开发行，为企业募集了第一笔资金。同年7月8日，“甘肃祁连山水泥股份有限公司”创立大会在永登水泥厂召开，标志着“甘肃祁连山水泥股份有限公司”正式成立，永登水泥厂迈出了改革发展中最坚实的一步。依托上市公司的有利条件，祁连山从此步入了发展的快车道，公司积极实施“突出主业，做大做强”战略，先后在永登本部建设了三条现代化生产线，收购了武山、大通河、酒钢宏达等水泥企业，同时积极实施走出去发展战略，在平凉、青海、甘谷、文县、漳县、古浪等地建成了新的水泥生产线。公司的快速发展与当初选择现代企业制度改革有着密不可分的关系，上市公司市场融资能力为企业发展提供了宝贵的资金支持，股份制企业的管理模式也为公司注入了新的生机和活力，可以说，没有永登水泥厂当初的股份制改革，就没有祁连山欣欣向荣的今天。

　　平凉公司是股份公司走出永登本部，实施跨地域发展迈出的第一步，我本人也有幸成为平凉公司的一名职工。平凉公司自2004年底建成投产以来，不断取得良好成绩，为股份公司的发展做出了积极贡献，特别是在2008年、2009年，平凉公司实现利润2.15亿元，在公司系统发挥了主力军作用。后来，海螺水泥进驻平凉，成为平凉公司强劲的竞争对手。平凉公司一方面实施差异化战略，发挥船小好调头的优势，走产品多元化道路，开拓产品市场，一方面大力开展挖潜增效、节能降耗工作，在降低生产成本上下功夫。公司先后对水泥磨、水泥窑、生料磨等主机设备进行了技术改造，电耗、煤耗等主要消耗指标大幅下降，有些指标已经超越了竞争对手。同时，平凉公司还广泛发动职工群众，开展小改小革、发明创造活动，使设备运行更加顺畅。2016年，公司水泥窑连续运行88天，创祁连山系统新记录。现在，平凉公司还积极寻找新的利润增涨点，公司骨料生产项目年内即将投产运行，产生新的效益。

　　60年，沧海桑田，风云变幻，60年，历久弥坚，历久弥新。祁连山人始终秉承创新思路、改革发展的思想理念，脚踏实地地把做大做强的目标融入到每一项具体工作中，今天的祁连山集团巳经成为西北地区一艘水泥航母，焕发着勃勃生机，为实现光辉灿烂的“祁连山梦”破浪前进。□周全忠