近期，兰州混凝土工程公司以提升安全生产管理为抓手，以筑牢安全生产的铜墙铁壁为目标，通过强化责任落实、夯实安全管理基础、完善安全生产基本设施等方式，开展了安全管理提升活动，目前安全管理提升初见成效。

　　全员参与确保安全管理全覆盖

　　兰州混凝土工程公司发动全体员工，共同参与到安全管理提升活动中，有效发挥互助、联保的作用，鼓励员工相互监督安全操作规程落实情况，对日常生产工作中发现并上报违章作业及新增危险源的给予奖励；对管理人员严格要求，在公司日常巡查监管的基础上，鼓励普通员工对管理人员进行监督，管理人员安全防护着装等未规范落实的，普通员工可以拍照留证后向公司安委会办公室举报，有效发挥了群众的力量，敦促了安全管理措施的落实。

　　完善设施抓住本质安全关键点

　　公司组织安全管理、设备管理等相关人员对生产现场进行了全面排查辨识，对排查辨识出的安全警示标识缺失、区域划分不合理、安全防护设施不全、安全警示色不符合标准、安全教育警示版面不足等存在的问题和隐患，指定责任人，规定整改日期，由公司安委会严格督促整改落实，通过每月定期的排查辨识和整改，公司本质安全得到了进一步提高；公司遵照“从无到有、从有到优”的既定目标，对安全管理基础资料进行重新梳理，新制定统一印刷发布了班组安全检查、安全培训、安全会议等多项记录，对安全奖惩情况专门制作台账进行登记，定期进行公示、公开，逐步达到安全基础管理完善优化的工作目标。

　　坚持原则执行安全管理高标准

　　兰州混凝土工程公司狠抓责任落实和安全履职工作，对包括公司总经理在内的所有管理人员和党员，划定了分管区域，确保公司安委会成员对责任区域的全覆盖，由责任人负责责任区内安全监督工作，通过责任区内违章作业连带考核责任人的严厉措施，打造安全生产高压线，确保安全生产责任落实到位、安全监督监管有效、安全管理提升有力。

　　混凝土公司把岗位操作规程作为安全管理的主体，注重引导员工形成严谨规范的工作习惯，积极组织员工学习公司管理制度、安全操作规程，通过开展安全技能比试、安全寄语等活动，着力提升职工遵守安全规范、杜绝遵章作业的自觉性和主动性，逐步让安全生产的工作意识在员工心中根深蒂固。□董英文