本网讯  近日，古浪公司为进一步增强责工以上管理人员的责任意识，提高工作管理水平和服务生产的能力，在责工及以上管理人员中推行“工作写实”的工作办法。

　　一是坚持每日写日记。按照写实原则，如实记录本人当天的学习情况、工作安排、工作进展、工作任务完成情况和工作中检查出的隐患内容、治理时限和要求。二是坚持每周查落实。每周末，各管理人员要把本周的记录提交公司微信管理群，由总经理亲自查阅每个管理人员学习安排是否系统连贯，是否持之以恒，是否学有所获；查工作是否有计划、有落实；查作风是否扎实细致，查完后总经理对每个人本周的工作和下周的工作计划进行详细点评。三是坚持年底评比工作。重点比学习能力、比作风养成、比工作成绩。

　　目前，大家已经基本形成了每周进行工作计划和工作总结的良好习惯，“工作写实”制度推行以来反响热烈，清晰了管理人员思路，磨砺了管理人员思想，促进责工以上管理人员养成自觉学习习惯与扎实工作的氛围，起到了积极的推动作用，确保了责工以上管理人员对管理工作的规范、有序、高效，从而带动了全公司人员形成良好的学风和作风。（马亦豪）